让你的决策经济一点 (第1/3页)

    沉没成本指的是那些已经付出而且无法回收的成本，就像是已经沉到你无法打捞之处的东西；在未来进行决策时，多去想它们其实没有帮助，只是又多花了一堆时间（这马上又变成新的沉没成本）在伤春悲秋或捶x顿足而已。理X的作法是只考虑还可以被改变的可变成本（prospectivecosts）。

    举例来说，今天你买了一张电影票，假设无法退票，因此票价就等於是沉默成本。到了实际观影当天，电影片长两小时，才看了半小时你就觉得很想走人，这时候怎麽办？如果你的想法是「都已经花钱买票了，又大老远跑来，还是看完吧。」那你就是考虑了沉没成本，在经济学家眼中是一个不理X的人类，因为你不只花掉了电影票的钱、从家里来电影院的时间、开演的前半小时，还将继续浪费掉接下来的九十分钟，而这九十分钟在沉没之前，就是可变成本。

    理X的做法是，在觉得电影不好看想要离场时，不去想已经花掉的钱和浪费的时间，而是只考虑未来的时间该如何运用才是对自己b较好的。以时间线的观念来说，这样的思考方式是立基於现在以及未来，不被过去所g扰，才能做出理X的决策。

    AlphaGo或是其他的人工智慧在进行